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2017年3月9日上午，由北京台中通馬桶大學腫瘤醫院和北京市醫管局聯合主辦的中美醫院病種成本管理專項交流會在腫瘤醫院第六會議室舉行，來自市屬醫院的90餘名財務處、績效辦、醫務處、醫保處負責人、工作人員參加瞭會議。美國波士頓醫療中心財務副院長Julie Joncas女士、戰略策劃高級總監Yi-An Huang先生應邀出席會議並作主題發言。交流會由副院長邢沫主持。
邢沫首先對出席會議的各位同仁表示歡迎和感謝。他指出，隨著《“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》的出臺，醫改進入攻堅期和深水區。今年國傢衛計委和國傢中醫藥管理局制定的《2017年深入落實進一步改善醫療服務行動計劃重點工作方案》中提出，做好疾病分級診療過程中醫療質量連續化管理，強化重點病種及醫療技術質量管理和費效比的控制；通過臨床路徑合理測算單病種付費的支付標準，保障按疾病診斷相關分組（DRGs）付費醫療質量，有效推動支付方式改革等政策措施。這些政策規定和保證醫療、醫保、醫藥聯動改革的落地，對醫院的成本控制和運營管理提出瞭挑戰。如何通過成本控制與運營管理手段優化醫院資源利用，提升醫院管理水平，美國的醫療機構在這些方面進行瞭有益嘗試。其中，波士頓醫療中心扭虧為盈的成本管理與控制經驗較為經典，其經驗將對國內大型公立醫院具有重要的借鑒意義。
會上Julie Joncas女士作瞭主題為“美國醫院與醫生成本管理系統解析”的演講，介紹瞭波士頓醫療中心的概況，分享瞭有關成本管理的經台中通水管驗，包括成本的概念、DRGs給付制度與成本控制、醫療通脹率、人力配置與成本管控、醫療質量與成本管理、醫院預算與評估、戰略目標與成本管理等。隨後Yi-An Huang先生作主題發言，題目是“如何通過病種成本控制管理提升醫院綜合運營管理能力”，內容包括固定成本與手術室的管理、耗材設備供應與采購談判，以及藥品采購的成本控制等。
討論環節中，大傢就醫改政策帶來的挑戰與醫院成本管理工作的開展，以及一些細節問題進行瞭討論，現場氣氛熱烈，與會人員與兩位演講專傢進行瞭充分的討論交流，並對他們精彩詳盡的經驗分享表示感謝。（運營辦 劉利）
編輯：江南
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